Нерациональное управление персоналом

Хотите расскажу вам прописную истину в управлении персоналом, которую нарушают почти все управленцы?  Вы владелец бизнеса? Директор или руководитель? Поговорим? Есть всеми известный принцип Парето, который нарушают 88% всех управленцев. Принцип Парето означает: «20% усилий приносят 80% результата». Это для умных, а использование этого принципа наоборот — для не совсем умных.

Увеличение эффективности персонала как инструмент увеличения прибыли компании

Дорогие коллеги, вы когда-нибудь задумывались насколько эффективно работает ваш персонал? И, если вы в один день заменили бы его на слаженную и мега эффективную команду мечты — какую бы реальную прибыль приносил бы ежедневно ваш бизнес? В два, три, а может в десять или триста раз больше? А какие убытки и реальные деньги уходят у вас на фонд оплаты труда, насколько вы довольны работой своих сотрудников, чтобы платить им эти деньги? А сколько денег уходит на найм, обучение и внедрение неэффективных сотрудников, которых вы увольняете через несколько месяцев и повторяете эти действия по кругу несколько раз? Какие реальные бюджеты потрачены уже на все это?

Выстройте свои крепкие и уверенные отношения с деньгами!

Очень многие задаются вопросом: как увеличить свои деньги, как, где, и на чем их заработать, как грамотно экономить, и во что вкладывать?! Я считаю, что отношения с деньгами важно начинать еще в детстве. Необходимо чтобы дети и взрослые не боялись денег и своих желаний. Поговорим о правильных ощущениях? Все, у кого с деньгами проблемы, тот не видел бы их век, выкинул бы, сжег или, напротив, такой человек обуреваем мыслями, как собрать еще больше бумажек и создает им целый культ. Это две нерациональные крайности.

Выстройте свои крепкие и уверенные отношения с деньгами!

Очень многие задаются вопросом: как увеличить свои деньги, как, где, и на чем их заработать, как грамотно экономить, и во что вкладывать?! Я считаю, что отношения с деньгами важно начинать еще в детстве. Необходимо чтобы дети и взрослые не боялись денег и своих желаний. Поговорим о правильных ощущениях? Все, у кого с деньгами проблемы, тот не видел бы их век, выкинул бы, сжег или, напротив, такой человек обуреваем мыслями, как собрать еще больше бумажек и создает им целый культ. Это две нерациональные крайности.

Быть эффективным можно только рядом с теми людьми, которые предлагают решения, а не создают проблемы

Как часто вы видите человека на своем рабочем месте в хронической агрессии, унынии, злости, обидах и т.п.? Будто ему весь мир что-то должен… Или человека с хронической самооценкой великого спасателя всей Земли, которого недооценивают!?… Я всегда внутренне спрашиваю себя: зачем ты работаешь там, где тебе не нравится, зачем строишь из себя жертву, зачем делаешь то, что не хочешь!? Соберись и найди ту работу, которая будет приносить тебе удовольствие, иди в тот коллектив, где тебе интересно и ты видишь там друзей, просто раз в жизни поступи рационально и возьми ответственность за свое настоящее счастье на себя самого, не жди ничего, а действуй!

Как правильно засыпать и высыпаться, чтобы быть максимально эффективным?

Дорогие друзья, если вы не высыпаетесь, то этому есть следующие причины: скорее всего вы поздно ложитесь, продолжаете работать и нервничать во сне (т.е. мыслительный процесс ни на секунду не прекращается). Одно из моих главных правил: «Ложиться спать до 22.00/23.00. Вставать в 5.00 утра и уделять себе 1 час на работу с душой!» Это правило для людей, которые в состоянии жить по этому ритму (есть небольшое количество «сов», для которых «смерть» вставать рано).

Важность скорости доверия в Вашей компании

Я хочу рассказать Вам, почему важна скорость доверия между сотрудниками для эффективности и производительности компаний, а также дам несколько “фишек” на эту тему, внедрять их можно сразу. Эти советы помогут Вам правильно выбирать сотрудников и сократить время на собеседования. В любой компании доверие между сотрудниками — материальная величина, которая напрямую влияет на продуктивность фирмы. Доверие между руководителем и подчиненными повышают скорость выполнения поставленных задач, обнаружение и устранение проблем, если они есть, внедрение новых идей и достижение более высоких результатов.

Как быть успешным и эффективным руководителем

Что наиболее важно для любого руководителя? Быть успешным. Слово «успешный» произошло от слова «успевать», т.е. использовать в жизни эффективный time-менеджемент. Поговорим о правильных привычках? Моя самая любимая и самая успешная: подводить итоги дня и составлять четкий план с вечера на завтрашний день. За ночь (пока спишь) подсознание отработает план, продумает действия, и дела будут выполнены вдвое быстрее и эффективнее.

Кто вы? Ваша миссия, цели, предназначение

Сегодня мы поговорим о миссии, предназначении и том, ради чего каждый из нас живет. Есть способные люди, которые могут сказать вам, каковы ваши сильные стороны, и в чем вы можете найти себя. Однако нам недостаточно от кого-то что-то услышать, нам нужно пропустить информацию через себя, прожить и определиться. Я счастлива, потому что точно знаю, кто я, в чем мое предназначение, мне удалось себя найти. Поверьте, это не сложно. Просто надо довериться себе, своей интуиции, сильным сторонам и тому, что реально приносит вам огромное удовольствие, когда вы созидаете что-то. 

Хаос в голове учредителя = хаос в его компании

Всем хорошо известно определение слова хаос — это беспорядок и неразбериха. Как часто вы сталкиваетесь с хаосом?- Каждый день. Давайте поговорим о хаосе в ваших мыслях, и, как это ценно — мыслить ясно и чисто. Хаос в мыслях — это когда перед вами стоит любой вопрос, а вместо легкого решения на этот вопрос в виде «да» или «нет», «хочу» или «не хочу», у вас возникает в голове ответ: «возможно», когда вместо черного и белого — вы видите серое. Вы в растерянности и не можете определиться и принять четкое верное решение, вы начинаете перекладывать ответственность, просить принять решение людей вокруг, приводя и окружение в это состояние.